اسبح واقفز .. اهتف .. البوق فى قلبى وليس فى لسانى .. بوقى يقول:
لو لم تسبحك نفسى فى ارض التوهان .. فمتى اسبح؟
لو لم اثق فيك فى زمن وارض التوهان فمتى اقدم ثقتى واسكن عند اقامك فى صمت وامان؟؟
Be Faithful unto Death
ساصونك واحميك واحفظك فى ساعة التجربة العتيدة ... فى ساعة التجربة العتيدة تسقط الاقنعة ويسقط معها من تقسى قلبه خلفها ... علمت انك لم تنكر اسمى حتى وانت فى ارض التوهان حيث حيات وعقارب ... تمسك بما تركته فى داخلك من الحياة والقوة والنور والرجاء حتى لا يسلب احد اكليلك منك ... غلبه صبرك وانتظرك ستجعل منك عمود ثابت فى هيكلى وليس من قوة تستطيع ان تخرجك فستكون فى الداخل ... امام عرشى دائما
لاتخف مجمع الشيطان لا تخف من من كل لسان اخذ من الاكاذيب ترس وستر من بدلوا مجدهم بالرماد ... اصب وانتظر حضورى ... لانى انا احببتك ... سيسمعونك قؤيبا وانت تغنى بمراحمى ..وسيعلمون انى انا اقطع العهد مع مختارى ولا تسقط عهودى من جيل الى جيل ... انت تسكن تحت جناحى وحقى يحيط بك كترس لا يقهر ...ملائكتى من حولك يحرسوك فى كل تركك .. فى ارض التوهان ان لم ترى عين ثمرك ونموك وازدهارك فانظر انت داخلك ستجده .. لا تجف نفسك وتذبل .. بل بالدسم والخضرة تحيا اعماقك ...
انا هو يهوه القدوس الجالس على الكروبيم ... سترى كل اقاصى الارض ذراعى وما تفعله يمينى ....انا هو الحافظ نفوس اتقيائى من يد الاشرار انقذهم فيفرحون ويسجدون امامى فى جمال القداسة ...
كنيستى عايزة اشوفك كنيسة حية .. تمتلا بالحياة وتهب الحياة لكل من يدخلها ... كنيسة لا تعتمد على مرحلة عمرية معينة ولا تضع كل امالها عليها .. لكنها كنيسة كل عمر .. كل جيل .. من الشيخ ذو المئة عام ... حتى النونو الجنين يشعر فيها بالقيمة وانه عضو له دوره .. كنيسة لا يعرف اعضائها التقاعد .. لانها كنيسة حية شابة تهب الحياة والشباب لكل من بها .. يشعر الجنين فى بطن امه بموجات من الامان والحب والدفء حينما تضع امه اطرافها على ابوابها .. ويعيش شيوخها احلام للمستقبل احلام لا تعرف ولا تعترف بالتقاعد .. لانهم اعضاء كنيسة حية.. كنيسة لا تسمح بالتقاعد ولا بوجود ما يشبه ذلك من كلمات .. الكل يعمل ويحلم وينتظر .. لانهم اعضاء كنيسة تشع الحياة والامل
كنيسة لا تعرف ان تقول لشبابها انتم الامل .. لكنها تقول لهم انتم جزء من كل حلم وروئ للمستقبل ... لا تستطيعوا ان تحققوا الحلم بدون تلمذتكم الواعية الوديعة المطيعة على ايدى شيوخكم واباءكم ... انتم جزء من كل .. انتم تبنون على اساس من بنى قبلكم ... كنيسة لا يأخذ احد مكان الاخر .. لكن لكل فرد فيها بصمة ووجود ودور
ومن هم فى منتصف العمر والاشيب والشيخ والرضيع والجنين كلهم اجزاء من كل ..
ولا يوجد من هو الكل فى الكل الا واحد فقط ..
كنيستى .. باحلم بيك كنيسة جمعت فى احضانها الدنيا كلها ... معلميها وشيوخها ممتلئين بروح الابوة الحقيقية ... واطفالها وشبابها .. فى تلمذه واعية ... كنيسة تذوب فيها كل الاسماء ولا يوجد فيها الا اسم واحد .. تصفق له الانهار .. وننحنى ونسجد له متشابكين الايدى بقلوبنا مهما تباعدت بيننا المسافات الارضية...
كنيستى باحلم بيكى ف كل بيت وكل شارع ف كل وسيلة مواصلات ... ف المدارس والجامعات ... غلبت العالم وسيده وحولتى كل ما فيه الى تسبيح يعلى ويعلى ويملا الكون ...لان اولادك شعب حملك فى قلبه وسار بك ليشع الامل والحياة حيثما ذهب..
Bill Hybels is the founding and senior pastor of Willow Creek Community Church in South Barrington, Illinois, and the chairman of the board for Willow Creek Association. He convened The Global Leadership Summit in 1995, following a God-given prompting to help raise and develop the spiritual gift of leadership for the local church. Both visionary and passionate about seeing every local church reach its full God-given potential, he speaks around the world on strategic issues related to leadership, evangelism, and church growth. An exceptional communicator, he is a best-selling author of more than 20 books, including the upcoming release, The Power of a Whisper: Hearing God and Having the Guts to Respond.
Team Building
The 3 “C’s” of Team Building… with a new “C”
Challenge
Mile Markers and Celebrations
Whispers from God
Some Whispers You May Be Hearing
Whispers from God help us get from here to there the right way with the right motives
http://www.timschraeder.com/2010/08/05/bill-hybels/Known for her ability to communicate profound messages of hope and inspiration, Christine Caine has a heart for reaching the lost, strengthening leadership, championing the cause of justice, and building the local church globally. Part of the leadership team and pastor at Hillsong Church in Sydney, Australia for 20 years, she also directs Equip & Empower Ministries. Recently she founded The A21 Campaign, an organization dedicated to the care and healing of victims of human trafficking. An avid believer in the hope-giving power of the local church, she is the author of A Life Unleashed, Stop Acting Like a Christian—Just Be One; Run To Win, and her latest book, Can I Have (and do) It All, Please?C
Maintaining Hope
Jesus is an anchor for our soul.
Philippians 1:6 – Jesus who started this awesome work in us shall bring it to completion
http://www.timschraeder.com/2010/08/05/leading-on-the-edge-of-hope-christine-caine/
.
THE UPSIDE OF TENSION
The right amount of pressure & tension can be used to pick up a contact lens and/or throw a baseball. The key is to leverage that tension appropriately.
1. Every organization has problems that shouldn’t be SOLVED and tensions that should be RESOLVED.
A. For example: Whats more important?
*Working and/or Family
*Preaching inspired by the Holy Spirit and/or getting kids back from volunteers on time.
*Excellence vs Sound Financial decisions
*Theology and/or Application
B. If you “resolve” any of those tensions, you will CREATE new tensions.
*We have to learn to manage these problems and tensions … not solve/resolve them.
C. If you resolve any of those tensions, you create a barrier to progress.
D. Progress depends not on the resolution of those tensions but on the successful MANAGEMENT of those tensions.
*When there are two opposing forces, you must create a third option/category, otherwise you end up with a win/lose. Or a lose/lose situation
2. To distinguish between problems to solve and tensions to manage, ask the following:
*Does this problem or tension keep resurfacing?
*Are there mature advocates for both sides?
ex. Keep church safe for seekers vs need to mature Christians
*Are the two sides really independent?
3. The role of leadership is to LEVERAGE the tension to the benefit of the organization.
A. Identify the tensions to be managed in your organization.
B. Create TERMINOLOGY EVERYONE KNOWS.
C. Inform your CORE.
*Key players must understand the principle or catch the vision.
D. Continually give VALUE to both sides.
E. Don’t weigh in too heavily on your personal biases.
*Understand the UP SIDE of the opposite side.
F. Don’t allow strong personalities to WIN the day.
*You need passionate people to champion a side, but also a mature person that realizes it’s a tension that won’t ever be resolved.
G. Don;t think in terms of balance. Think RHYTHM
*Don’t try to be fair. – not we did x last year so to be fair lets do y this year.
*Understand timing, time to learn, time to serve, time to preach/time to sing.
*Identify tensions (not solvable) … and identify problems that do NEED to be solved.
CONCLUSION: As a leader, one of the most valuable things you can do for your organization is differentiate between tensions your organization will always need to manage vs problems that need to be solv
http://dangould.wordpress.com/2010/08/06/session-4-andy-stanley-the-upside-of-tension-leadership-summit-2010/